Kultur und Werte

In Zeiten des stetigen Wandels bietet die ESG ihren Mitarbeitenden Sicherheit. Dies belegen Firmenhistorie, Reputation und nachweisliche Erfolge am Markt, Branchenvielfalt und Leistungsportfolio, Kundenbindung und der zukunftsorientierte Blick der Unternehmensführung. Den besten Beweis liefert die Tatsache, dass ESG in der über 50-jährigen Firmengeschichte immer ertragsstark gewesen ist.

Unsere langfristigen und verlässlichen Kundenpartnerschaften entstehen durch Mitarbeiter:innen, die Vertrauen, Kundenorientierung und Umsetzungsstärke als oberste Priorität sehen. Die gute Kundenstruktur sowie die soliden Geschäftsfelder bieten Stabilität und Sicherheit.

Unseren Bewerber:innen und Mitarbeiter:innen begegnen wir mit Wertschätzung. Jedes Lebensalter hat bei der ESG seinen Platz. Was bei uns zählt ist der Mensch, das Know-how und die Einsatzbereitschaft.

Gemeinsame Feste sind ein essenzieller Bestandteil unseres gelebten Zusammenhalts: Sommerfeste, zu denen alle Mitarbeitenden deutschlandweit in unsere Zentrale eingeladen sind, die Verabschiedung langjähriger Mitarbeiter:innen im festlichen Ambiente mit Ehrung durch die Geschäftsführung, After-Work-Partys oder ein feierlicher Weihnachtsmarkt.

Ausgleich, Gesundheit und Wohlempfinden spielen im konzentrierten Arbeitsalltag eine wichtige Rolle. Moderne Firmengebäude, ein ausgewogenes und variationsreiches Kantinenessen oder Restaurant-Schecks, Sportgruppen, modernste Kühl- und Heizungsanlagen, die für ein angenehmes und natürliches Raumklima sorgen und ökologische Gesichtspunkte in sich vereinen, fördern das allgemeine Wohlbefinden am Arbeitsplatz.

Die Loyalität unserer Mitarbeiter:innen zeigt, dass die Wertschätzung auf Gegenseitigkeit beruht.

Mitarbeiter:innen, die ihre Handlungsspielräume schätzen und nutzen, Vorgesetzte, die ihnen früh die Übernahme von Verantwortung zutrauen, Kolleg:innen, die sich gerne in unseren offenen Meeting-Points treffen und austauschen: all das sind Beispiele unserer offenen und vertrauensvollen Unternehmenskultur.

Vertrauen, flexible Arbeitszeiten und große Handlungsspielräume führen dazu, dass die Mitarbeiter:innen selbstbestimmt agieren und ihre Ideen umsetzen können. Working@home schafft den idealen Rahmen, um berufliche und persönliche Belange zu vereinbaren.

Um ihre innovativen Ideen auf Realisierbarkeit prüfen zu können, wird unseren Mitarbeitenden ein bestimmter Zeitraum zur Verfügung gestellt, in dem sie sich ganz ihrem Innovations-Projekt widmen können.

Mit individuell angepassten Entwicklungsplänen werden wir der Vielfältigkeit unserer Mitarbeiter:innen bezüglich fachlicher, persönlicher, methodischer und sozialer Kompetenzentwicklung am besten gerecht. Das regelmäßige Gespräch mit dem Vorgesetzten und der Personalentwicklung stellt diese Investition in die Zukunft unserer Mitarbeiterpotenziale sicher.

Wir bieten unseren Mitarbeitenden Abwechslung, die sie zu schätzen wissen: vielseitige Projekte, facettenreiche Themen, ein breites Produktportfolio sowie der Austausch in unterschiedlichen Communities bringen Vielfalt in ihren Arbeitsalltag.

So anspruchsvoll unsere Themen, so qualifiziert unsere Mitarbeiter:innen, so qualitätsorientiert unsere Arbeitsweise.

Wir haben fokussierte Weiterbildungsprogramme entwickelt, die einen unmittelbaren Bezug zu unseren Tätigkeiten aufweisen: der direkte Kundenkontakt erfordert „Kundenmanagement“, die tägliche Arbeit in Projekten erfordert Know-how im Bereich „Projektmanagement“, der Fokus auf komplexe Elektroniksysteme verlangt Wissen im „Systems Engineering“.

Das Know-how unserer langjährigen Mitarbeiter:innen ist eine tragende Säule innerhalb der ESG. Mit der Vergabe des jährlichen Innovationspreises im Rahmen unseres institutionalisierten Technologie- und Innovationsmanagements honorieren wir die Leistung von Mitarbeiter:innen und bestärken unsere Vordenkerrolle.

Rahmenbedingungen, Prozesse, Verfahren sowie Vergütungs- und Arbeitszeitsysteme sorgen unternehmensweit für Struktur, Sicherheit, Verlässlichkeit und Vertrauen.

Unser Vergütungssystem fördert Leistung und Erfolg, Engagement sowie die Übernahme von Verantwortung. Die finanzielle Beteiligung der Belegschaft am Unternehmenserfolg ist eine direkte, transparente und gerechte Art, Engagement und Leistung zu belohnen.

Ein ehrliches Miteinander, Transparenz und eine vom Management vorgelebte Kultur der offenen Tür sorgen für einen unkomplizierten und offenen Umgang.